学校物业主管究竟具体做什么？

学校物业主管在学校的正常运转和管理中扮演着至关重要的角色，他们的工作涵盖多个方面，具体如下：

人员管理

员工招聘与培训：根据学校物业的工作需求，负责招聘合适的员工，如保洁员、安保人员、维修人员等，并组织新员工入职培训，包括岗位技能培训、学校规章制度培训等，提升员工的专业素养和服务意识，为新入职的保洁员培训不同区域的清洁标准和操作流程。

工作分配与监督：合理分配员工的工作任务，明确各岗位的职责和工作范围，对员工的工作进行日常监督和检查，及时发现问题并给予指导和纠正，安排安保人员的值班表，监督他们是否严格执行门禁制度。

绩效考核与激励：建立科学合理的绩效考核体系，定期对员工的工作表现进行评估，根据考核结果进行奖惩，激励员工提高工作效率和质量，如对工作表现优秀的员工给予奖金或晋升机会。

设施维护管理

基础设施巡检：定期组织对学校的建筑物、水电设施、消防设备等进行全面巡检，及时发现潜在的安全隐患和设施损坏问题，每月对学校的消防栓进行检查，确保其能正常使用。

维修与保养安排：对于巡检中发现的问题，及时安排维修人员进行维修和保养，制定设施设备的维护计划，确保其长期稳定运行，每年对学校的电梯进行定期保养和检修。

与供应商合作：负责与各类设施设备的供应商建立良好的合作关系，确保维修材料和零部件的及时供应，对供应商的服务质量进行监督和评估。

环境卫生管理

清洁标准制定：制定学校各区域的清洁标准和卫生管理制度，明确清洁工作的流程和要求，规定教室、食堂、图书馆等不同区域的清洁频率和卫生标准。

清洁工作监督：监督保洁人员的日常清洁工作，确保学校环境整洁卫生，定期对学校的卫生状况进行检查和评估，发现问题及时督促整改。

垃圾分类管理：在学校推行垃圾分类工作，制定垃圾分类方案和宣传计划，引导师生正确进行垃圾分类，监督垃圾的收集和处理过程。

安全管理

安保体系建设：建立健全学校的安保体系，包括制定安全管理制度、应急预案等，加强学校的门禁管理，确保校园安全，设置门禁系统，限制外来人员随意进入学校。

安全培训与演练：组织学校师生和物业员工进行安全培训和演练，如消防演练、地震演练等，提高师生和员工的安全意识和应急处置能力。

安全隐患排查：定期对学校的安全隐患进行排查，如检查校园内的道路、楼梯、体育设施等是否存在安全问题，及时采取措施消除隐患，保障师生的生命财产安全。

沟通协调

与学校部门沟通：与学校的各部门保持密切沟通，了解他们的需求和意见，及时解决学校在教学、科研等工作中遇到的物业相关问题，根据学校教学计划的调整，合理安排教室的清洁和维护工作。

与师生沟通：建立与师生的沟通渠道，及时处理他们对物业服务的投诉和建议，定期收集师生的反馈意见，不断改进物业服务质量。

与上级部门沟通：向上级物业部门汇报学校物业的工作情况，争取政策支持和资源保障，传达上级部门的工作要求和指示，确保各项工作的顺利开展。